“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。

6月5日上午，深圳市吉方工控有限公司品質(zhì)動(dòng)員大會(huì)“啄木行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，在吉方產(chǎn)業(yè)園5樓多媒體廳隆重召開(kāi)。作為公司的品質(zhì)一把手，李洪明董事長(zhǎng)一貫非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并將“質(zhì)量?jī)?yōu)先”作為全公司的目標(biāo)進(jìn)行宣導(dǎo)。

李董為本次“啄木行動(dòng)”啟動(dòng)儀式致辭

李董于2004年創(chuàng)立了吉方工控以來(lái)，一直堅(jiān)持質(zhì)量“一把手”工程，把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的第一位。公司秉承“讓客戶產(chǎn)品制造更輕松”的設(shè)計(jì)理念，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就開(kāi)始進(jìn)行品質(zhì)的把控，并通過(guò)各種形式傳達(dá)公司質(zhì)量方針，提高質(zhì)量共識(shí)，進(jìn)而形成了全員參與、注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作作風(fēng)。

李董表示：我們要改變以往質(zhì)量等同于“成本”的錯(cuò)誤認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到品質(zhì)是商品內(nèi)在價(jià)值最重要的部分，能夠滿足客戶對(duì)及時(shí)性、功能性、資料完備性的要求。

李董作為本次啄木行動(dòng)的總指揮，詳細(xì)介紹了本次行動(dòng)的背景、行動(dòng)主旨、各小組負(fù)責(zé)人以及行動(dòng)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本”。本次啄木行動(dòng)啟動(dòng)儀式僅僅是一個(gè)開(kāi)始，公司會(huì)持續(xù)投入資金、人力、物力，以實(shí)際行動(dòng)達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)，超越客戶期待！

趙總作為改善行動(dòng)組負(fù)責(zé)人表示，遇到品質(zhì)問(wèn)題應(yīng)該先找出原因，再提出應(yīng)對(duì)策略和解決辦法，最重要的是各個(gè)部門(mén)要更加有“責(zé)任心”，杜絕問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。我們要依據(jù)來(lái)自客戶的“數(shù)據(jù)”，深入問(wèn)題找方法，相信方法總會(huì)比問(wèn)題多得多。

品質(zhì)部鄒經(jīng)理作為策略組負(fù)責(zé)人表示，會(huì)遵循全員參與、宣揚(yáng)品質(zhì)意識(shí)、以前期預(yù)防為主的原則，爭(zhēng)取“一次性做對(duì)”，將品質(zhì)目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，最后形成案例，再對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)本次啄木行動(dòng)后勤支持的李姐表示，采購(gòu)部會(huì)逐步推進(jìn)實(shí)地稽核供應(yīng)商工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保證行動(dòng)的順利進(jìn)行。

營(yíng)銷(xiāo)中心的曉濤總作為評(píng)價(jià)組負(fù)責(zé)人表示，我們要改變管理者意識(shí)，認(rèn)識(shí)到客戶的真實(shí)需求，“顧客就是上帝”這不僅僅是一句口號(hào)，而是我們自上而下達(dá)成“品質(zhì)意識(shí)”的共識(shí)，全員參與品質(zhì)管理。

任何光明的未來(lái)，都離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)；任何卓越的成就，都離不開(kāi)對(duì)初心的堅(jiān)持。本次品質(zhì)動(dòng)員大會(huì)“啄木行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，再一次將全員參與、品質(zhì)意識(shí)、前期預(yù)防等品質(zhì)理念提升到企業(yè)高度，是一次成功的、自上而下的品質(zhì)提升行動(dòng)。相信經(jīng)過(guò)精心部署，各個(gè)部門(mén)對(duì)于流程、標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，吉方工控一定可以交出一份超出客戶預(yù)期的滿意答卷！